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Análise de Clima Organizacional: A importância dela para o seu negócio

Segundo ​Chiavenato, “​Clima Organizacional​ constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera psicológica e característica que existe em cada organização. O clima organizacional é o ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma organização fazem o seu trabalho. Constitui a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que é percebida ou experimentada pelos participantes da empresa e que influencie seu comportamento.”


Para uma empresa crescer e permanecer produtiva necessita de vários fatores, mas um dos principais e mais importantes, algo imprescindível que está em todos os procedimentos, são as ​pessoas​ envolvidas em toda a produção de um negócio. E assim, fazendo-se necessário a compreensão do bem estar​ e da ​produtividade​ do colaborador. Este fator traz consigo inúmeras questões, como a motivação, melhora do desempenho, sentimento de pertencimento, alinhamento de equipe e missões e valores com os da empresa. Se esses não estão tão presentes no dia-a-dia da empresa, se faz necessária a Análise de Clima Organizacional para compreendermos melhor o cenário do que está ocorrendo. Tal análise não tem apenas um método específico para sua realização, mas na maioria dos casos é realizada através de uma pesquisa, que é feita pelo meio de entrevistas/questionários com os colaboradores, buscando cada vez mais compreender suas visões acerca daquele clima empresarial e trazendo inúmeros benefícios, como:


● Obtenção de um panorama completo de todas as equipes e atividades de uma empresa;

● Oportunidade de ter um momento para conseguir ouvir os colaboradores perante ao que acham da empresa, de seus colegas de trabalho e novas ideias;

● Análise de desempenho individual e coletivo;

● Conhecimento acerca das condições de trabalho e políticas internas;

● Permite a geração de insights sobre o que pode ser melhorado;

● Enxergar o que gera satisfação e insatisfação;

● Medir o engajamento e produtividade dos colaboradores a partir do momento que problemas são detectados;

Após a realização das pesquisas é feito uma análise completa de todos os resultados obtidos e com a obtenção desse resultado é possível estabelecer metas, estratégias e planos de ação para conseguir reverter o quadro de resultados mais críticos.


Nesse processo é indispensável dar ouvidos a tudo que foi falado pelos colaboradores e fazer com que se sintam pertencentes, ouvidos e essenciais dentro da empresa.


Desse modo, é inevitável perceber o quanto essa análise é benéfica para empresa de modo geral, como também para cada indivíduo que a compõe. Esse é um dos serviços oferecidos por nós, Patamar Consultoria! Sinta-se à vontade para nos contatar caso essa seja uma necessidade de sua empresa.

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