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Gestão da Qualidade: sua importância e como fazer

Atualizado: Abr 23

A gestão da qualidade se trata de uma estratégia administrativa que propõe criar uma consciência da qualidade em todos os processos organizacionais e é essencial para o funcionamento da empresa. Antigamente, a preocupação com a qualidade era apenas um diferencial das organizações, hoje em dia, se tornou uma obrigação, por conta de leis fiscais.

A implantação do sistema de gestão da qualidade deve ser feita com:


1. O envolvimento de todas as pessoas da equipe:

O engajamento da equipe é essencial em todos os processos da organização e com a gestão da qualidade não seria diferente, uma vez que todos os sócios são direta ou indiretamente responsáveis pela qualidade do produto ou do serviço.

Por isso, deve estar intrínseco à cada sócio uma “Cultura da qualidade”, que é derivada da comunicação e da transparência em relação aos objetivos da empresa.


2. A definição dos produtos, serviços e processos mais impactantes:

A definição desses itens que mais geram resultado, que mais tem impacto quando chega ao cliente deve ser feita. Isso porque é extremamente difícil e desgastante realizar análises da qualidade para todos os produtos, serviços e processos; por isso, devem-se selecionar aqueles que mais têm impacto nos resultados do negócio e na satisfação do cliente.


3. A criação de Indicadores:

Indicadores são parâmetros usados para medir a qualidade de um produto, serviço, processo. Alguns indicadores que se pode utilizar:

Para produtos: tamanho, qualidade da embalagem, qualidade da matéria prima.

Para serviços: satisfação do cliente em relação ao atendimento, tempo entre o pedido do cliente e o recebimento do produto.

Para processos: armazenamento, transporte, envio do produto.


4. Definição do método de coleta das informações:

Após a definição dos indicadores, é necessário iniciar as pesquisas para a obtenção das informações e avaliação delas com base nesses indicadores.

Desse modo, é necessário definir como será feita a coleta das informações dos produtos, serviços e processos. Essa coleta pode ser feita manualmente (envolve funcionários para realizar pesquisas) ou por vias automatizadas (por máquinas, de forma mais rápida).


5. Ajustes e feedbacks:

O fim do ciclo se dá pela análise dos resultados obtidos, feedbacks (avaliações e sugestões de melhora) positivos ou negativos e pelos ajustes que devem ser feitos, tanto nos produtos, serviços e projetos quanto nos indicadores. A cultura do feedback é extremamente importante para uma empresa, uma vez que é a partir dessas avaliações individuais que se busca uma solução. Deve-se ouvir os feedbacks dos clientes, dos funcionários e sócios envolvidos.


A cultura da qualidade não está tão presente em sua empresa? Hoje em dia, ela deve estar, não só por conta das leis, mas também para que o marketing possa usar a qualidade como estratégia para a promoção da empresa e, por último, mas ainda mais importante, para que seus clientes se sintam satisfeitos, nada melhor que um bom feedback do cliente. Caso haja alguma dúvida sobre a ferramenta da Gestão da Qualidade, ou caso essa seja uma necessidade de sua empresa, não hesite em contatar um de nossos consultores gratuitamente!

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